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2021要注冊公司?要知道個性的五大維度

　　有許多要注冊公司的創業者想知道個性的五大維度，而且越來越多的研究指出了有關個性的五大維度的兩個重要事實：它們確實重要，事實上，它們是非常基礎的維度，即使認識某人只有幾分鐘，他在這些維度上所處的位置通常也是明顯的;同時，它們確實與商業環境下的行為的許多方面髙度相關，包括工作績效。這些維度是什么呢?簡單地說，它們可以描述如下：

　　盡責性。個體所表現出來的努力工作、組織化、可靠性以及堅韌性的程度，或者懶惰、非組織化和不可靠的程度。

　　外向性-內向性。個體所表現出來的喜歡群居、過于自信以及善于交際的程度，或者保守、膽小和安靜的程度。

　　友好性。個體所表現出來的合作、謙恭、可信以及易于相處的程度，或者不合作、不易相處以及好勝的程度。

　　情緒穩定性。個體所表現出來的不安全、焦慮的、沮喪以及情緒化的程度，或者平靜、自信以及安全的程度。

　　經歷開放性。個體所表現出來的創造性、好奇以及具有廣泛興趣的程度，或者現實以及只有狹隘興趣的程度。

　　如前所述，這些維度很重要。比如，人們發現這些維度在許多職業中都與工作績效相關。一般而言，盡職性與工作績效顯示出最強的相關性：個體在這一維度的程度越髙，他們的績效就越好。近來的研究還發現，注冊公司創業者的盡職性程度越髙，他們的新企業獲得生存的可能性就越髙。情緒穩定性也與工作績效相關，盡管沒有那樣明顯或者持久;同樣，個體的情緒穩定性程度越高，他們的績效也越好。

　　五大維度中的其他維度也與工作績效相關，但有時是以一種特殊的方式相關。例如，友好性和外向性兩個維度都與工作的人際方面(如與其他人融洽相處)正相關。與創業者特別有關的是，個體成員在 個性五大維度的若干維度上所處的位置與他們所屬團隊的績效相關。具體地說，人們發現團隊成員在盡職性、友好性、內向性和情緒穩定性等方面的平均得分越高，團隊績效也越好。最后，我們注意到兩個維度(經歷開放性和盡職性)與創造性和創新相關。經歷開放性看起來會推動這種行為，而盡職性 卻減少這種行為。

　　你如何評價自己在這些維度上所處的位置呢?一般來說，盡職性和情緒穩定性在幾乎所有的商業環境中都是 重要的推動力。另外，在友好性方面得分高的人要比在這一維度上得分低的人更容易相處。記住這些要點，你將來或許想選擇那些在這些特征上得分高的合作創業者。但對于其他維度，互補性或許值得考慮。 例如，如果你在外向性方面得分高而且具有良好的"人際技能"，那么合作創業者在這方面是否也得分 高就不太重要了 ：一個好的發言人可能是你在大多數時候都需要的。

　　相似性或互補性：結語應當找什么樣的未來團隊成員，相似性還是互補性呢?問題的答案主要取決于你所考慮的維度。在知識、技術和經驗方面的互補性是非常重要的。為了取得成功，新企業必須獲得豐富的和有價值的人力資源。選擇在知識和經驗上與你互補的合作創業者對于實現這一重要目標非常有用。另一方面，相似性也是有利的：它增加了溝通的便利性并有助于形成良好的人際關系。動機方面的相似性也非常重要：如果新注冊公司的合作創業者具有明顯相反的動機或目標，那么他們之間的沖突幾乎肯定會出現。

　　總體來說，我們提出一種平衡方法：在知識、技能和經驗方面主要關注互補性，而在個人特征和動機方面則考慮相似性。這樣做可以在獲得要注冊公司的人所需的廣泛的人力資源與營造一個良好的讓創業團隊 所有成員能夠努力工作從而把愿景變為現實的工作環境之間，建立起一個良好的平衡。

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