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2021注冊公司之前要會存儲和使用信息

　　我們思考、述說與處理每件事，都要受人腦中認知過程的影響或者反映認知過程。你能閱讀和理解這些詞句嗎?你能回想起昨天晚上吃過的東西、從前住過的房子、你愛人的面孔嗎?你能演奏樂器嗎?你能說一種以上的語言嗎?你能為未來做計劃嗎?

　　你能記起發生在很多年前的事情嗎?你有目標和打算嗎?所有這些行為和無數其他行為反映了你頭腦中復雜的神經化學反應。神經系統科學的近期研究表明，人腦中思考、推理和決策的活動都能被觀察到。

　　注冊公司之前，創業者應該知道認知過程是產生創意、激發創造力、識別機會的基礎，但是為什么有些人會產生新產品、新服務的創意，或識別出可盈利的企業機會，而其他人卻忽視它們呢?舉一個具體例子，為什么杰克.凱利和鮑伯奧利一一快速成長的咖啡屋聯營商店的創建者一一提出了"只銷售由獨立機構認證的以公平價格從種植者(很多種植者都是貧苦農民)手中所購買的咖啡"的創意?這是一個成功的創意，因為事實上，在星巴克公司的大本營西雅圖，以成功地與它展開競爭。凱利和奧利合理地整合了過去的經驗，并且在信息處理過程中有合適的信息儲備，這使得他們能夠制定和執行卓越的商業戰略。換句話說，新創意和機會識別的基礎存在于特定個體的認知系統，而認知系統則是其生活經驗的結果。由于每個人都擁有獨特的生活經驗，在處理過程中擁有獨特的信息，這是為什么有些人而不是其他人產生獨特創意的關鍵原因。

　　如果這種推理是正確的，那么接下來兩個基本問題將被提出：這些存儲和使用信息的認知系統有什么相似的地方?它們能通過增強創造力以及機會識別能力的方法，在深度和廣度層面上得到拓展嗎?我們把第二個問題作為機會識別內容的一部分，將對其詳細探討，因為簡要描述存儲和處理信息的認知系統本質，能為探討創造力和機會識別提供基礎。

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